TƯ VẤN THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

0 Đánh giá

Thiết Kế Chương Trình Đào Tạo Doanh Nghiệp – Giải Pháp Nâng Tầm Nhân Sự Cùng HITSUJI HR ACADEMY

Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, năng lực của đội ngũ nhân sự chính là yếu tố then chốt quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và phát triển nguồn nhân lực, HITSUJI HR ACADEMY tự hào mang đến dịch vụ thiết kế chương trình đào tạo doanh nghiệp – giải pháp “may đo” giúp doanh nghiệp phát triển đội ngũ một cách toàn diện và hiệu quả.

Mỗi doanh nghiệp đều có chiến lược kinh doanh, văn hóa tổ chức và mức độ trưởng thành khác nhau. Do đó, việc sử dụng các khóa học đại trà thường không mang lại hiệu quả tối ưu.

Một chương trình đào tạo thiết kế riêng theo nhu cầu thực tế sẽ giúp:

  • Giải quyết đúng vấn đề: Tập trung vào những “điểm nghẽn” trong hiệu suất làm việc, năng lực quản lý, kỹ năng giao tiếp hoặc tư duy lãnh đạo.

  • Tối ưu chi phí - thời gian: Loại bỏ nội dung không cần thiết, tập trung vào những kỹ năng thiết yếu nhất cho đội ngũ.

  • Tạo động lực học tập: Nhân viên cảm thấy được quan tâm và đầu tư, từ đó chủ động hơn trong việc phát triển bản thân.

  • Nâng cao năng lực cạnh tranh: Xây dựng đội ngũ có năng lực thật sự và gắn bó với tổ chức

HITSUJI HR ACADEMY mang đến điều gì khác biệt?

Phân tích nhu cầu đào tạo (TNA) chuyên sâu

Chúng tôi bắt đầu bằng việc khảo sát, phỏng vấn và đánh giá nội bộ để hiểu rõ mục tiêu, vấn đề và khoảng cách năng lực hiện có của doanh nghiệp.

Thiết kế chương trình “đúng người - đúng việc”

Dựa trên dữ liệu thu thập được, đội ngũ chuyên gia của HITSUJI HR ACADEMY sẽ thiết kế nội dung đào tạo phù hợp theo từng nhóm đối tượng: lãnh đạo, quản lý cấp trung, nhân viên văn phòng, nhân sự sản xuất, v.v.

Phương pháp đào tạo hiện đại, tương tác cao

Kết hợp giữa đào tạo tại chỗ (in-house), online, mô phỏng tình huống thực tế, coaching 1:1 và công cụ đánh giá trước - sau đào tạo.

Đồng hành sau đào tạo

Chúng tôi không chỉ dừng lại ở buổi học. HITSUJI HR ACADEMY đồng hành với doanh nghiệp trong việc theo dõi, đánh giá hiệu quả và hỗ trợ ứng dụng kiến thức vào thực tiễn công việc.

 

Liên hệ ngay để được tư vấn miễn phí!

Email: daotao@hitsujihr.com.vn   -     Hotline: 0705619568

0
(0 lượt đánh giá)
  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
Bình luận

Bài viết liên quan

[ĐÀO TẠO INHOUSE] QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT TOÀN DIỆN VỚI HỆ THỐNG KPI & OKR HIỆN ĐẠI

[ĐÀO TẠO INHOUSE] QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT TOÀN DIỆN VỚI HỆ THỐNG KPI & OKR HIỆN ĐẠI

Trong bối cảnh ngày nay, doanh nghiệp ngày càng đòi hỏi hiệu suất cao hơn, tốc độ nhanh hơn, nhưng vẫn phải giữ được tinh thần và động lực của đội ngũ. Tuy nhiên, khi KPI trở thành “áp lực”, OKR bị hiểu sai thành “công cụ ép tiến độ”, rất nhiều doanh nghiệp rơi vào vòng xoáy đánh giá – phạt – mất gắn kết. Đó là lý do vì sao quản trị hiệu suất ngày nay không chỉ là thiết lập chỉ tiêu, mà là xây dựng một hệ thống vận hành giúp nhân viên hiểu mục tiêu – gắn kết hành động – phát triển bản thân trong hành trình đạt kết quả.
[ĐÀO TẠO INHOUSE] XÂY DỰNG VÀ ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC NHÂN SỰ

[ĐÀO TẠO INHOUSE] XÂY DỰNG VÀ ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC NHÂN SỰ

Thực tế, nhiều doanh nghiệp đầu tư mạnh vào chiến lược, nhưng chỉ 30% sáng kiến được triển khai thành công – nguyên nhân không nằm ở ý tưởng, mà ở năng lực tổ chức chưa được định hình và phát triển đúng hướng. Đó là lý do vì sao ngày càng nhiều doanh nghiệp tiên phong lựa chọn xây dựng Khung năng lực Nhân sự – để có một “bản đồ” rõ ràng giúp định hướng phát triển con người, đồng bộ hệ thống nhân sự, và hiện thực hóa chiến lược bằng sức mạnh đội ngũ. HITSUJI HR ACADEMY đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình Xây dựng & Ứng dụng Khung Năng lực Nhân sự, giúp chuyển hóa khái niệm “năng lực” thành công cụ quản trị chiến lược – từ khâu thiết kế, triển khai đến vận hành thực tiễn trong doanh nghiệp.
[ĐÀO TẠO INHOUSE] ỨNG DỤNG PDCA HIỆN ĐẠI TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT

[ĐÀO TẠO INHOUSE] ỨNG DỤNG PDCA HIỆN ĐẠI TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT

Trong môi trường sản xuất, chỉ cần một sai lệch nhỏ ở khâu “Check” hay “Act” cũng có thể khiến dây chuyền ngưng trệ, năng suất giảm, đơn hàng trễ tiến độ. Đó là lý do PDCA – chu trình cải tiến liên tục do Tiến sĩ Deming đề xuất – được xem là trái tim của hệ thống vận hành tinh gọn (Lean Manufacturing) và cải tiến liên tục (Kaizen). Tuy nhiên, thực tế tại nhiều doanh nghiệp Việt Nam, PDCA vẫn bị hiểu sai: “Plan” chỉ dừng ở việc lập kế hoạch, “Do” là làm cho xong, còn “Check” và “Act” bị bỏ quên. Kết quả là kế hoạch không hiệu quả, quy trình không được cải tiến, và doanh nghiệp đánh mất lợi thế cạnh tranh. Khóa học “PDCA trong Doanh nghiệp Sản xuất” do HITSUJI HR ACADEMY thiết kế giúp đội ngũ hiểu đúng – làm đúng – duy trì đúng tinh thần PDCA, biến chu trình này thành nền tảng vận hành và cải tiến toàn hệ thống.
[ĐÀO TẠO INHOUSE] ỨNG DỤNG 5S TRONG THỜI ĐẠI CÔNG NGHỆ SỐ

[ĐÀO TẠO INHOUSE] ỨNG DỤNG 5S TRONG THỜI ĐẠI CÔNG NGHỆ SỐ

“5S” – triết lý quản trị nổi tiếng từ Nhật Bản (Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke) – không chỉ là mô hình cải tiến năng suất, mà còn là hệ thống tư duy về kỷ luật, trách nhiệm và tinh gọn. Trong bối cảnh chuyển đổi số, 5S không dừng lại ở việc “dọn bàn làm việc”, mà đã tiến hoá thành Digital 5S – dọn dẹp dữ liệu, tối ưu quy trình, chuẩn hoá vận hành và nuôi dưỡng văn hoá làm việc khoa học, minh bạch. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp Việt vẫn xem 5S là một phong trào ngắn hạn thay vì công cụ quản trị bền vững. HITSUJI HR ACADEMY mang đến chương trình “5S trong Thời đại Công nghệ Số”, giúp đội ngũ hiểu – làm – duy trì – cải tiến 5S thực chất, kết hợp giữa tinh thần Kaizen Nhật Bản và nền tảng công nghệ hiện đại, từ đó tạo nên doanh nghiệp tinh gọn – linh hoạt – hiệu suất cao.

Khám phá nhiều chủ đề khác

Hành chính nhân sự
Quản trị nhân sự
Quản trị hành chính

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Đăng ký khóa học ngay hôm nay để nhận được nhiều phần quà hấp dẫn

Hotline: 0705619568

Đăng ký
Chat Zalo
Chat Facebook
Hotline: 0705619568