Học viên sẽ nhận được gì khi đến với HITSUJI HR ACADEMY ?

Đào tạo doanh nghiệp

[ĐÀO TẠO INHOUSE] QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT TOÀN DIỆN VỚI HỆ THỐNG KPI & OKR HIỆN ĐẠI

Trong bối cảnh ngày nay, doanh nghiệp ngày càng đòi hỏi hiệu suất cao hơn, tốc độ nhanh hơn, nhưng vẫn phải giữ được tinh thần và động lực của đội ngũ. Tuy nhiên, khi KPI trở thành “áp lực”, OKR bị hiểu sai thành “công cụ ép tiến độ”, rất nhiều doanh nghiệp rơi vào vòng xoáy đánh giá – phạt – mất gắn kết. Đó là lý do vì sao quản trị hiệu suất ngày nay không chỉ là thiết lập chỉ tiêu, mà là xây dựng một hệ thống vận hành giúp nhân viên hiểu mục tiêu – gắn kết hành động – phát triển bản thân trong hành trình đạt kết quả.

[ĐÀO TẠO INHOUSE] XÂY DỰNG VÀ ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC NHÂN SỰ

Thực tế, nhiều doanh nghiệp đầu tư mạnh vào chiến lược, nhưng chỉ 30% sáng kiến được triển khai thành công – nguyên nhân không nằm ở ý tưởng, mà ở năng lực tổ chức chưa được định hình và phát triển đúng hướng. Đó là lý do vì sao ngày càng nhiều doanh nghiệp tiên phong lựa chọn xây dựng Khung năng lực Nhân sự – để có một “bản đồ” rõ ràng giúp định hướng phát triển con người, đồng bộ hệ thống nhân sự, và hiện thực hóa chiến lược bằng sức mạnh đội ngũ. HITSUJI HR ACADEMY đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình Xây dựng & Ứng dụng Khung Năng lực Nhân sự, giúp chuyển hóa khái niệm “năng lực” thành công cụ quản trị chiến lược – từ khâu thiết kế, triển khai đến vận hành thực tiễn trong doanh nghiệp.

[ĐÀO TẠO INHOUSE] ỨNG DỤNG PDCA HIỆN ĐẠI TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT

Trong môi trường sản xuất, chỉ cần một sai lệch nhỏ ở khâu “Check” hay “Act” cũng có thể khiến dây chuyền ngưng trệ, năng suất giảm, đơn hàng trễ tiến độ. Đó là lý do PDCA – chu trình cải tiến liên tục do Tiến sĩ Deming đề xuất – được xem là trái tim của hệ thống vận hành tinh gọn (Lean Manufacturing) và cải tiến liên tục (Kaizen). Tuy nhiên, thực tế tại nhiều doanh nghiệp Việt Nam, PDCA vẫn bị hiểu sai: “Plan” chỉ dừng ở việc lập kế hoạch, “Do” là làm cho xong, còn “Check” và “Act” bị bỏ quên. Kết quả là kế hoạch không hiệu quả, quy trình không được cải tiến, và doanh nghiệp đánh mất lợi thế cạnh tranh. Khóa học “PDCA trong Doanh nghiệp Sản xuất” do HITSUJI HR ACADEMY thiết kế giúp đội ngũ hiểu đúng – làm đúng – duy trì đúng tinh thần PDCA, biến chu trình này thành nền tảng vận hành và cải tiến toàn hệ thống.

[ĐÀO TẠO INHOUSE] ỨNG DỤNG 5S TRONG THỜI ĐẠI CÔNG NGHỆ SỐ

“5S” – triết lý quản trị nổi tiếng từ Nhật Bản (Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke) – không chỉ là mô hình cải tiến năng suất, mà còn là hệ thống tư duy về kỷ luật, trách nhiệm và tinh gọn. Trong bối cảnh chuyển đổi số, 5S không dừng lại ở việc “dọn bàn làm việc”, mà đã tiến hoá thành Digital 5S – dọn dẹp dữ liệu, tối ưu quy trình, chuẩn hoá vận hành và nuôi dưỡng văn hoá làm việc khoa học, minh bạch. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp Việt vẫn xem 5S là một phong trào ngắn hạn thay vì công cụ quản trị bền vững. HITSUJI HR ACADEMY mang đến chương trình “5S trong Thời đại Công nghệ Số”, giúp đội ngũ hiểu – làm – duy trì – cải tiến 5S thực chất, kết hợp giữa tinh thần Kaizen Nhật Bản và nền tảng công nghệ hiện đại, từ đó tạo nên doanh nghiệp tinh gọn – linh hoạt – hiệu suất cao.

[ĐÀO TẠO INHOUSE] ỨNG DỤNG HORENSO TRONG THỜI ĐẠI CÔNG NGHỆ SỐ

HITSUJI HR ACADEMY đồng hành cùng doanh nghiệp qua chương trình “HORENSO trong thời đại công nghệ số”, được thiết kế dành riêng cho đội ngũ lãnh đạo, quản lý và nhân viên chủ chốt, giúp: Hiểu đúng tinh thần và ứng dụng HORENSO vào thực tiễn quản trị hiện đại. Nâng cao kỹ năng giao tiếp – phản hồi – phối hợp giữa các cấp. Ứng dụng công nghệ và AI để số hóa quy trình trao đổi – báo cáo – ra quyết định.

[ĐÀO TẠO INHOUSE] ỨNG DỤNG AI TRONG TUYỂN DỤNG - ĐÀO TẠO

Sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo (AI) đang làm thay đổi sâu sắc cách doanh nghiệp tìm kiếm, chọn lọc và phát triển nhân tài. Từ khâu sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn, đánh giá năng lực đến thiết kế lộ trình đào tạo cá nhân hóa – AI giúp nhà quản trị nhân sự rút ngắn thời gian, tối ưu chi phí và nâng cao chất lượng ra quyết định. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp vẫn loay hoay giữa hàng trăm công cụ AI mà chưa biết chọn hướng đi nào phù hợp. Tuyển dụng vẫn dựa nhiều vào cảm tính; đào tạo vẫn dàn trải, thiếu dữ liệu đo lường hiệu quả. Trong khi đó, thị trường nhân sự ngày càng đòi hỏi quyết định nhanh – dựa trên dữ liệu – hướng đến trải nghiệm nhân viên. HITSUJI HR ACADEMY đồng hành cùng doanh nghiệp qua chương trình “Ứng dụng AI trong Tuyển dụng – Đào tạo”, được thiết kế chuyên biệt cho đội ngũ HR, quản lý và lãnh đạo, giúp:

[ĐÀO TẠO INHOUSE] ỨNG DỤNG ỨNG DỤNG AI TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

HITSUJI HR ACADEMY đồng hành cùng doanh nghiệp thông qua chương trình “Ứng dụng AI trong Quản trị Doanh nghiệp” – được thiết kế chuyên biệt cho đội ngũ lãnh đạo, quản lý và nhân sự chủ chốt, giúp xây dựng tổ chức thông minh – linh hoạt – hiệu suất cao.

[ĐÀO TẠO INHOUSE] ỨNG DỤNG AI TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo nên làn sóng chuyển đổi mạnh mẽ trong cách doanh nghiệp vận hành và quản trị con người. Tuy nhiên, phần lớn phòng nhân sự vẫn loay hoay giữa hàng trăm công cụ mà chưa thật sự hiểu rõ: AI có thể giúp ích điều gì, và bắt đầu từ đâu. Khi công việc HR ngày càng nặng về dữ liệu, tốc độ và yêu cầu cá nhân hoá, việc ứng dụng AI không còn là lựa chọn – mà là năng lực sống còn để doanh nghiệp bắt kịp thời đại. HITSUJI HR ACADEMY đồng hành cùng doanh nghiệp kiến tạo đội ngũ nhân sự có tư duy dữ liệu, hiểu công nghệ và biết cách vận hành hệ thống nhân sự thông minh – nơi AI không thay thế con người, mà hỗ trợ con người làm việc hiệu quả – chính xác – sáng tạo hơn mỗi ngày. Trong bối cảnh AI đang tái định nghĩa vai trò của HR, doanh nghiệp không thể chỉ “biết AI”, mà phải biết vận hành cùng AI. Việc chậm thích ứng sẽ khiến bộ phận nhân sự mất dần lợi thế cạnh tranh trong tuyển dụng, quản trị hiệu suất và phát triển nhân tài.

KHOÁ HỌC CHUYÊN SÂU

Đội ngũ giảng viên

Cảm nhận của học viên

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Đăng ký khóa học ngay hôm nay để nhận được nhiều phần quà hấp dẫn

Hotline: 0705619568

Chat Zalo
Chat Facebook
Hotline: 0705619568